benjamin cordeiro - consultant en pilotage financier

Avant de créer BNCD Finance, j’ai exercé pendant plusieurs années en entreprise, dans des environnements où chaque décision financière avait des conséquences directes : un groupe sous LBO, des investisseurs à convaincre, des acquisitions à instruire, une trésorerie à défendre. C’est cette expérience opérationnelle (pas seulement théorique) que je mets au service des dirigeants de PME, startups et TPE.

  • Formé à Paris-Dauphine, j’ai obtenu un Master Comptabilité, Contrôle et Audit (CCA). Dauphine m’a donné les fondamentaux. Le terrain m’a appris le reste.

    J’ai débuté chez KPMG comme auditeur financier, où j’ai développé une rigueur d’analyse des états financiers et des processus comptables qui structure encore aujourd’hui ma façon de travailler.

    J’ai ensuite rejoint Pernod Ricard (périmètre EMEA & LATAM) en contrôle financier : cash reporting mensuel, consolidation multi-filiales, contrôle interne. Une expérience dans un groupe international qui m’a exposé à des standards de reportings exigeants.

    L’expérience la plus formatrice a été chez Mediactive Group. Groupe multi-filiales de 25M€ de chiffre d’affaires, en contexte LBO. Pendant trois ans, j’ai occupé le rôle de Finance Manager avec une exposition directe à la direction générale et aux investisseurs (Siparex & BNP Paribas Développement) :

    • Pilotage de la performance ( EBITDA, cash-flow, reporting P&L / Bilan / Trésorerie)

    • Modélisation financière et construction de business plans pour aider aux décisions stratégiques

    • Gestion de la dette : calcul des covenants, gestion de la relation avec le pool bancaire

    • Recherche de financements non dilutifs (BPI avance +, Lease-Back)

    • Participation aux opérations de croissance externe : analyse financière, aide aux due diligences, travaux de valorisation (multiples, DCF)

  • Beaucoup de dirigeants de PME et startups n’ont pas besoin d’un DAF / RAF à temps plein, mais ils ont besoin d’une vision financière claire, d’outils fiables et d’un interlocuteur qui comprend leurs enjeux concrets.

    C’est précisément ce que je propose : une intervention sur mesure, sans jargon inutile, centrée sur ce qui compte pour votre activité.

  • Je travaille en transparence totale avec mes clients. Je livre ce qui a été défini, dans les délais convenus. Si quelque chose ne me semble pas pertinent pour votre situation, je vous le dis, c’est souvent ce qui crée la confiance sur la durée.

    Je suis basé en île de France et interviens en présentiel ou à distance selon vos préférences.